D’après l’article de Tom Shields on VentureBeat le 01.12.07
Tom is a managing director at the Woodside Fund, a venture capital firm.

Tom explique avoir analysé plus d’une centaine de sociétés Web 2.0 et n’avoir toujours pas investi dans ce secteur.

Pourquoi ?
Il recherche avant tout un avantage compétitif fort dans le projet tel qu’une technologie solide, du contenu propriétaire ou un partenariat atypique et difficile à mettre en place.
Il donne 3 exemples de sociétés répondant à ces critères et que nous connaissons pour la plupart tant le buzz qui les entoure a été important.
Riya pour sa technologie de reconnaissance faciale et d’image,
Pandora pour son concept de « génome musical »,
Et Zillow pour le deal signé avec Yahoo afin de fournir leur service d’évaluation en matière immobilière.

Son deuxième critère est : Y a-t-il un business modèle ?
Il explique : que les fondateurs proposent souvent un service gratuit et se préoccupent du business model ensuite.
En ce qui le concerne le business modèle est un élément clé car requiert souvent un développement en ce qui concerne son déploiement considérable.
Il est un financier qui cherche un vrai modèle de revenus dès le départ (même si d’autres ont prouvé le contraire cf YouTube.

Son troisième critère est : Est-ce un service ou un produit ?
Il explique que si le service est amené à être dépendant d’un autre service ou communauté tel que MySpace alors se pose la question de la pérennité du service et de la duplication de ce dernier par les propriétaires de l’autre service ou la communauté.

Le reste des critères concernent la mise en œuvre de vos dires, la pénétration du marché, la prise en main du service et sa facilité d’utilisation, la faculté de se remettre en question en fonction des évolutions et feedback de vos utilisateurs.


Voici les questions que tous les entrepreneurs devraient se poser avant de démarrer un projet, une société.

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